水稻是谷类作物吗
发布时间：
2025-01-24 04:47:17 阅读量：
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2025年是在“十四五”收官、“十五五”开局之际的重要一年，是新的历史起点上进一步全面深化改革、推进企业高质量发展的总动员和总部署。中国水利电力物资北京有限公司党委以“配送业务专项提升行动”为主要抓㊣手，坚定走好“极致专业化、真正市场化”之路，奋力开启物资集团商贸物流发展新局面。 深刻领会上级党委提出的的总体要求、工作目标、重点安排，不断增强锻造企业高质量发展的历史主动。牢牢把握“三个坚持”，坚定发展信心、树牢改革意识、扛牢保供㊣责任，以强烈的工作担当、坚定的理想信念，精心研究谋划推进公司各项工作。抓好“一个专项✅行动、两个服务保障、四个确保实现”，在2025年工作开展中，牢牢把握好、坚定不移坚持好这一工作㊣要求，以“配送业务专项提升行动”为主要抓手，围绕㊣物资保供“一条主线”，深入实施功能服务、质量控制“双向驱动”，更好发挥集中采购、精益运营、强链补链“三个作用”，防范化㊣解质㊣㊣量、安全、经营、合规“四大风险”，全面提✅升经营业绩增加值、功能价值、品牌价值“三个价值”，强化㊣产品开发㊣能力、产品管控能力、人员服务能力、供应商管控能力、信息化标准化支撑能力“五个能力”，坚定走好“极致专业化、真正市场化”之路，高质✅量完成“十四五”规划✅目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础，以更好业绩喜迎物资集团创立 70 周年。 紧紧围绕“以更高标✅准完成“十四五”收官目标”这个主题㊣擘画企业发展战略举措，特别是对整治性提升为主题的“配送业务专项提升行动”进行系统部署。全面学习、全面领会、全面落实，牢牢把握北京公司在服务保障好集团投产项目物资供应中的使命地位，推动物资集团党委的重大部署在公司全面落实、取得实效。要在“五个早”基础上，“保交付、保应急、保协同、保并网”，加强一线服务力度、广度和深度，定制“一省一策”“一项目㊣㊣一策”保供专项方案，加大一线走访力度，从长协覆盖率、配合程度、订单评价结果等方㊣面建立重点基层企业服务名单，制定一线年基建侧、生产侧保供攻坚任务。要以配送业务专项提升为重点增强专业能力建设，持续围绕合同、合规、设备技术、质量控制等方面开展配送岗位能力提升，配送岗位调考通过率要实现 100%。结合业务实㊣际，及时修订光伏、长协㊣合同范本，特别是关于质量验收、违约责任等关键条款应急物资清单，确保适用现行管理。要以助力集团公司供应链对标“保 A 进位”为导向建设智慧阳光商贸物流供应链。持续完善光伏设备“集采+电商”订单执行模式，坚持固化物资供应需求计划、价格调整水稻是谷类作物吗、运费计算、备件清单、锁价决策、监理监造、物流运输、到货验收、保函保险等㊣重要环节，不断推进招标评标标准化、质量㊣控制标准化、合同执行标准化。 物资集团2025年工作会系统谋划部署了企业发展的新蓝图。要把学习贯彻物资集团2025年工作会精神不断引向深入，为奋力谱写北京公司发展新篇章做出新的更大贡献。深入学习领会物资集团2025年工作会 提出的的一系列新要求、新局举措，切实把学习成效转化为推动公司发展的坚定决㊣心和使命担当，确保企业发展始终沿着正确方向前进。切实加强组织领导，制定公司党委贯彻落实会议精神工作措施清单，抓好集中学习培训，强化㊣宣传舆论引导，深化✅理论研究阐释，全方位宣传、多角度报道，全面营造学习宣传贯彻会议精神的良好氛围，以改革创新的精神激发广大干部职工锐意进取、勇毅前行，为物资集团商贸物流发展贡献力量。以“钉钉子”的精神抓好各项重大举措，贯通把握集团公司、物资集团发展布局，统筹衔接两个五年规划，综合考量既有业务稳增长与创新业务因素，推动市场化创新转型，集中更大范围资源要素，形成更高㊣标准的发展质态和竞争优势，针对光伏、长协物资✅保供、科技创新、功能服务等主责主业，深入挖掘增㊣长潜能、充分释放发展活力，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基✅础。
关键词： 应急物资清单
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